Ob Projekte im Bereich ERP (Enterprise Resource Planning) von Erfolg gekrönt sind, wird durch mehrere Faktoren bestimmt. Die "richtige" Software ist nur einer davon. Hinzu kommen die hohen fachlichen und persönlichen Skills der Vater IT Consultants, in Verbindung mit unserem zielgerichteten Projektmanagement. Doch genauso elementar ist es, dass Ihre internen Fachbereiche effektiv mitarbeiten. Im Zusammenspiel dieser Facetten liegt das Potential für Ihr Unternehmen.

Um dieses zu heben, analysieren wir Ihre internen Prozesse und erstellen ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Konzept. So führen wir beispielweise ERP-Systeme auf Basis von SAP® oder Sage ein, optimieren Ihr ERP-System, integrieren Third Party Systeme, wie z.B. Archiv- bzw. Document Management-Systeme (DMS), und implementieren Ihr Berichtswesen abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse.

Unter ERP verstehen und verfolgen wir somit einen ganzheitlichen Ansatz:

  • Rechnungswesen/Finance (Finanz- und Anlagenbuchhaltung, Kostenrechnung/Controlling) 
  • Logistik/Operations (Vertrieb, Materialwirtschaft, Produktion, Qualitätsmanagement, Service, Projektabwicklung) 
  • Personalwirtschaft/Human Resources (Stammdaten, Abrechnung, Zeitwirtschaft, Personal Management, Travel Management) 
  • Business Intelligence (BI) 
  • Strategic Enterprise Management (SEM) 
  • Supply Chain Management (SCM) 
  • Customer Relationship Management (CRM)
Case Studies aus der Praxis

Bereits viele Kunden vertrauen auf das Know-how von Vater IT.
Mehr dazu in unseren Case Studies:

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