Kontakt
SAP® Projekte haben den Ruf, groß und komplex zu sein. Doch dank unserer langjährig erfahrenen Consultants von Vater IT werden diese für Sie sowohl greif- als auch beherrschbar. Ein erfolgreicher Abschluss innerhalb der vorgesehen Zeit- und Budgetplanung ist unser Maßstab. Wir übernehmen hierbei gerne das Projektmanagement und beraten Sie bezüglich der optimalen Implementierung Ihrer Prozesse.
Leistungen
Einführung von SAP® Transition & Transformation (SLO bzw. SLT)
- Merge / Trennung von Organisations-Einheiten (Mandanten, Buchungskreise, Kostenrechnungskreise)
- Einrichtung von Rumpf-Geschäftsjahren (inkl. Geschäftsjahresrücksetzung)
- Verselbständigung von Unternehmensteilen zu eigenen Buchungskreisen
- Einführung von Konzern- und weiterer Hauswährung
- (Internationale) Rollouts
- Prozess- und Datenharmonisierung bzw. -optimierung
iSAP: Individualentwicklung
- Schaffung eigener Module
- Buchungskreisübergreifende Prozesse
- Neue Oberflächen (SAP® Fiori)
- Prozessintegration (SAP® PI/PO)